Mapeamento de Competências
Nas últimas duas décadas o setor de Recursos Humanos passou a ocupar posição estratégica nas organizações, respondendo a questões como: Quantas pessoas, na organização, têm o perfil necessário para desenvolver suas tarefas? Quantas possuem as competências necessárias para alcançar as metas e resultados da empresa? Como auxiliar a organização a disseminar a cultura do planejamento estratégico? Quantas precisam ser desenvolvidas para desempenhar melhor suas funções? Como transformar capital humano em potencial estratégico?
Para ajudar a responder todas essas questões, o setor de Recursos Humanos conta com o mapeamento de competências. Essa ferramenta auxilia na verificação da necessidade de desenvolvimento de determinadas competências nos recursos humanos, de modo a supri-las no menor espaço de tempo, garantindo a eficiência e eficácia dos processos da empresa.
A Cravo acredita no mapeamento de competências como a principal ferramenta para analisar os gaps da sua equipe e traçar o plano de desenvolvimento necessário para torná-la estrategicamente nivelada às exigências do mercado e da sua empresa.
Valéria Bessa – Coordenadora de Produtos & Inovação